yh0612cc银河

总第106期2004年7月1日 ◆ 写在卷首 >> 优秀企业的任务 ◆ 新闻视野 >> 新闻 ◆ 管理视线 >> 打破常规谈用人　　文／董... >> 你是优秀的职业经理人吗？... ◆ 行业纵览 >> 平地起高楼　　文／于大海 >> 德隆“沉没”　　文/谢冬... >> 会所的现状与思考　　文／... >> 浅谈品牌塑造与营销推广　... ◆ 学习沙龙 >> 《尽职尽责》读后感　　文... >> 我被雇来做什么　　文／王... >> KPI管理体系在企业中的... ◆ 心灵看板 >> 流 年　　文／刘静 >> 我的人生转折　　文/汪一... >> 流逝的岁月　　文/王莉萍 ◆ 休闲驿站 >> 七月的小禅　　文/赵燕燕 >> 时代呼唤英雄　　文/刘涛 >> 静夜思　　文／曲英华 ◆ 七一专题 >> 党建知识问答 ◆ 生日贺卡 >> 生日贺卡 ◆ yh0612cc银河人录 >> 星光灿烂　荣耀yh0612cc银河　　文...

2019年第5期(总283期) 2019年第4期(总282期) 2019年第3期(总281期) 2019年第2期(总280期) 2019年第1期(总279期) 2018年第12期(总278期) 2018年第11期(总277期) 2018年第10期(总276期) 2018年第9期(总275期) 2018年第8期(总274期) 2018年第7期(总273期) 2018年第6期(总272期) 2018年第5期(总271期) 2018年第4期(总270期) 2018年第3期(总269期) 2018年第2期(总268期) 2018年第1期(总267期) 2017年第12期(总266期) 2017年第11期(总265期) 2017年第10期(总264期) 2017年第9期(总263期) 2017年第8期(总262期) 2017年第7期(总261期) 2017年第6期(总260期) 2017年第5期(总259期) 2017年第4期(总258期) 2017年第3期(总257期) 2017年第2期(总256期) 2017年第1期(总255期) 2016年第12期(总254期) 2016年第11期(总253期) 2016年第10期(总252期) 2016年第9期(总251期) 2016年第8期(总250期) 2016年第7期(总249期) 2016年第6期(总248期) 2016年第5期(总247期) 2016年第4期(总246期) 2016年第3期(总245期) 2016年第2期(总244期) 2016年第1期(总243期) 2015年第12期(总242期) 2015年第11期(总241期) 2015年第10期(总240期) 2015年第9期(总239期) 2015年第8期(总238期) 2015年第7期(总237期) 2015年第6期(总236期) 2015年第4-5期(总235期) 2015年第3期(总234期) 2015年第1-2期(总233期) 2014年第12期(总232期) 2014年第11期(总231期) 2014年第10期(总230期) 2014年第09期(总229期) 2014年第08期(总228期) 2014年第07期(总227期) 2014年第06期(总226期) 2014年第05期(总225期) 2014年第04期(总224期) 2014年第03期(总223期) 2014年第02期(总222期) 2014年第01期(总221期) 2013年第12期(总220期) 2013年第11期(总219期) 2013年第10期(总218期) 2013年第09期(总217期) 2013年第08期(总216期) 2013年第07期(总215期) 2013年第06期(总214期) 2013年第05期(总213期) 2013年第04期(总212期) 2013年第03期(总211期) 2013年第02期(总210期) 2013年第01期(总209期) 2012年第12期(总208期) 2012年第11期(总207期) 2012年第10期(总206期) 2012年第09期(总205期) 2012年第08期(总204期) 2012年第07期(总203期) 2012年第06期(总202期) 2012年第05期(总201期) 2012年第04期(总200期) 2012年第03期(总199期) 2012年第02期(总198期) 2012年第01期(总197期) 2011年第12期(总196期) 2011年第11期(总195期) 2011年第10期(总194期) 2011年第09期(总193期) 2011年第08期(总192期) 2011年第07期(总191期) 2011年第06期(总190期) 2011年第05期(总189期) 2011年第04期(总188期) 2011年第03期(总187期) 2011年第02期(总186期) 2011年第01期(总185期) 2010年第12期(总184期) 2010年第11期(总183期) 2010年第10期(总182期) 2010年第09期(总181期) 2010年第08期(总180期) 2010年第07期(总179期) 2010年第06期(总178期) 2010年第05期(总177期) 2010年第04期(总176期) 2010年第03期(总175期) 2010年第02期(总174期) 2010年第01期(总173期) 2009年第12期(总172期) 2009年第11期(总171期) 2009年第10期(总170期) 2009年第09期(总169期) 2009年第08期(总168期) 2009年第07期(总167期) 2009年第06期(总166期) 2009年第05期(总165期) 2009年第04期(总164期) 2009年第03期(总163期) 2009年第02期(总162期) 2009年第01期(总161期) 2008年第12期(总160期) 2008年第11期(总159期) 2008年第10期(总158期) 2008年第09期(总157期) 2008年第08期(总156期) 2008年第07期(总155期) 2008年第06期(总154期) 2008年第05期(总153期) 2006年第08期(总132期) 2008年第04期(总152期) 2008年第03期(总151期) 2008年第02期(总150期) 2008年第01期(总149期) 2007年第12期(总148期) 2007年第11期(总147期) 2007年第10期(总146期) 2007年第09期(总145期) 2007年第08期(总144期) 2007年第07期(总143期) 2007年第06期(总142期) 2007年第05期(总141期) 2007年第04期(总140期) 2007年第03期(总139期) 2007年第02期(总138期) 2007年第01期(总137期) 2006年第12期(总136期) 2006年第11期(总135期) 2006年第10期(总134期) 2006年第09期(总133期) 2006年第07期(总131期) 2006年第06期(总130期) 2006年第05期(总129期) 2006年第04期(总128期) 2006年第03期(总127期) 2006年第02期(总126期) 2006年第01期(总125期) 2005年第12期(总124期) 2005年第11期(总123期) 2005年第10期(总122期) 2005年第09期(总121期) 2005年第08期(总120期) 2005年第07期(总119期) 2005年第06期(总118期) 2005年第05期(总117期) 2005年第04期(总116期) 2005年第03期(总115期) 2005年第02期(总114期) 2005年第01期(总113期) 2004年第12期(总112期) 2004年第11期(总111期) 2004年第10期(总110期) 2004年第09期(总109期) 2004年第08期(总108期) 2004年第07期(总107期) 2004年第06期(总106期) 2004年第05期(总105期) 2004年第04期(总104期) 2004年第03期(总103期) 2004年第02期(总102期) 2004年第01期(总101期) 2003年第12期(总99、100期) 2003年第10期(总98期) 2003年第09期(总97期) 2003年第08期(总96期) 2003年第07期(总95期) 2003年第06期(总94期) 2003年第05期(总93期) 2003年第04期(总92期) 2003年第03期(总91期) 2003年第02期(总90期) 2003年第01期(总89期) 2002年第12期(总88期) 2002年第11期(总87期) 2002年第10期(总86期) 2002年第09期(总85期) 2002年第08期(总84期) 2002年第07期(总83期) 2002年第06期(总82期) 2002年第05期(总81期) 2002年第04期(总80期) 2002年第02,03期(总78,79期) 2002年第01期(总77期) 你是优秀的职业经理人吗 ？　　文／王晓辉 　　当别人问我民营资本中小企业发展成为大企业一般有何重大变化时，我并不太会回答，但我认为小企业发展成为大企业，不只是资产总额逐步增长 ，人员数量逐渐增多，经营场所不断扩大，通常还会伴有资本与经营的相互分离，即所有权人和经营权人相分离 ，各司其职 。 　　从前的老板不再是企业总经理 ，而是退居“二线”，做操纵企业的幕后英雄，做董事长 、做股东代表，只决定关乎企业生死存亡的大事情，如投融资、战略方针 、企业兼并购等，当然也包括选聘企业战略的具体执行者、经营者——总经理、副总经理。总经理通常负责企业的总体运营，维系企业经营系统的正常运转，拟订总体经营计划 ，拟订管理制度 ，制定部门规章，组建公司团队，聘用中层管理人员，如部门经理 、项目经理等。 　　经理是一个企业中十分重要的资源 ，老板如果充分利用好此项资源 ，将较容易实现创办企业的目标——获取盈利、回报社会 。现实社会中，大多数人属于这种资源 ，大多数人属于中产阶级，缺少充足的资金 ，缺少良好的投资项目  、缺少创业的激情、缺少雄才大略 ，无法或不愿创办自己的企业 ，一部分人选择做公务员 、做学者专家 ，一部分人选择做打工者，做经理、做员工 。在各自的岗位上发光发热。 　　“三百六十行，行行出状元。”今天我们只谈在职业经理人岗位上的成功者，找出这些出类拔萃的职业经理人的共性地方，以兹借鉴 。 　　在职业经理人的队伍中 ，我们耳熟能详的就有吴士宏、唐骏、王志东  、杨元庆、王惟尊……这些优秀的职业经理人具备的共同特征 ，有人进行了概括总结。 1 、要有至少五年以上的著名企业的从业经历 。 2 、要有MBA或较高的专业类学历。 3、要有一些特殊的策略手段与行事技巧。 4、要有一定的人际关系网络。 5、要能快速的聚集资源并产生效能。 6 、能随时敏感判断和把握企业所有者及相关人士的立场观点。 　　我们认为，优秀的职业经理人还应当具备一些特有的素质。如创新精神、将帅胸怀、道德自律、健康心态等。 　　职业经理人是发起变革、设计变革和组织实施变革的人，创新是职业经理最重要的素质特征。因为没有创新精神，企业就会停滞不前，就会在激烈的市场竞争中被淘汰。创新最重要的是观念创新 ，职业经理人的经营观念是企业发展的指导思想和战略方向，是企业成败的重要因素。要做到观念创新，就必须不断地学习 ，提高人的素质，企业就能增强竞争力，人力资本是企业最大的资本，企业间的竞争就是人才的竞争。这些理念也都被我们yh0612cc银河人所认可 ，成为了yh0612cc银河企业文化中的一部分 ，yh0612cc银河董事长提出的“创新，并永远走在别人前面”指引着我们每一个yh0612cc银河人的行动方向 。“忠诚、合作  、学习 、创新、进取”成为我们yh0612cc银河人的企业精神。 　　创新还包括技术创新、制度创新和管理创新，技术创新的成功能给企业带来可观的经济效益 ，制度创新促使企业组织变革 、产权体系重新安置，管理创新有助于制度创新目标的实现，提高企业的资源配置效率。 　　知人善用的能力是优秀的职业经理人难得可贵的重要素质，容忍人才是具有知人善用的用人能力的前提条件，“容人之短”、“容人之长”、“容人之过”、“容人之犯”的职业经理人往往受到下属的拥护和爱戴 ，优秀的职业经理人往往具有宽广的胸襟、将帅般的胸怀。 　　优秀的职业经理人必须要有较高的道德素质。职业道德由职业的“责” 、“权”、“利”三者组成 ，职业道德缺失的人，在获取财富时，不是依靠履行其职业责任，而是依仗职权、破坏其职业的基本道德准则得以实现的。利益分配自然地朝向个人利益倾斜，企业利益成为了牺牲品，这种人是非“职业”人。有着良好道德素质的经理人 ，即使在其离岗之后都不会做出任何有损原企业利益的事情 。 　　优秀的职业经理人要有健康的心态。在生活节奏逐渐加快 ，在这个充满竞争与变化的时代 ，职业经理人承担的精神压力是不言而喻的。在繁忙的工作中，保护健康的心理状态，特别在职位、薪酬 、成就感方面要调整自己的人生价值观，与社会发展相协调。保持平和健康的心态是职业经理人必备的素质之一。 　　一名优秀的职业经理人还应具备冒险精神、洞察力 、变通能力、沟通能力等等，在此就不一一阐述 。 　　找差距、补不足，yh0612cc银河的各级经理们，让我们充分行使好自己的职权，为yh0612cc银河的发展尽职尽责，争做一名优秀的职业经理人，实现自己的人生价值。在考虑企业给予我们多少薪酬福利时，首先考虑我们为企业发展做出了那些贡献 。           　　　　　　　　　　　　　　　　　　（王晓辉：集团公司企业管理部部长） 加入时间：2004/7/5 17:13:00 阅读次数 ：1568