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，想企业之所想，需企业之所需，只有真心的付出才能获得丰硕的果实。企业需要上一个台阶 ，这个向上的动力来自于企业的每一名成员，“众人拾柴火焰高”并不是一句口号那么简单 ，要从自我做起提高主人翁意识，才能构筑更高的发展平台 ，对于企业及个人都是双赢的。     yh0612cc银河樱花园项目部贯彻落实地产集团高管年会精神     10月21日下午 ，yh0612cc银河樱花园项目部召开全体员工会议，传达 、贯彻地产集团高管年会精神 。     会议首先由项目部总经理张洪带领全体人员深入学习高管年会会议精神 ，同时结合目前项目实际情况，提出具体工作要求，要求全体员工把此次高管年会精神全面落实到具体工作中，加快将目建设步伐 ，尽早实现预期目标 。 会上 ，各部门结合本项目自身情况和各自工作实际，就于总提出的 “十要十不要” ，和刘总提出的如何通过有效沟通提高工作效率等方面展开深入的讨论 。全体员工纷纷表示，将以高管年会精神为行动指南 ，不断总结 、反思、提高自身工作水平，为项目建设和企业发展贡献更大的力量。     yh0612cc银河大厦带领全体中层管理人员学习团队修炼课程     yh0612cc银河地产集团首届高管年会成功举行 ，此次会议既是一次地产高管思想交流的盛会，又是一次对企业经理人很好的教学课程 。yh0612cc银河大厦作为地产集团的一份子 ，在本次会议上受益良多，并针对会议内容及时组织大厦全体中层管理人员召开了以《团队修炼课程》为主题的交流会 ，大厦总经理李建平结合yh0612cc银河大厦实际情况将地产集团首届高管年会会议精神进行了传达与诠释 ，并带领大家从价值观 、态度和行为三个角度出发 ，就如何打造团队、团队培养、团队沟通与合作以及工作中的“十要十不要”进行了深入探讨 ，希望yh0612cc银河大厦整个团队能以其更大的潜力展开工作。大厦通过此次会议 ，加深了员工对团队建设的思考，同时对“团队修炼”的含义有了新的认识，使员工在学习和交流中得到了共同成长。            深入学习高管年会精神 开展整顿考核月活动     经典生活物业于2008年10月20日召开会议 ，传达了yh0612cc银河地产集团高管年会的会议精神 。为进一步改善服务环境，提高全体工作人员素质，推动各项工作水平的不断提高，会上研究决定，将于十月末起，开展为期两个月的整顿考核活动，此举的目的在于 ，进一步端正员工的工作作风，提升服务水平，为全面完成二00八年的工作任务 ，做最后的冲刺，同时 ，也为二00九年打下一个良好的基础。            传达学习高管年会精神  部署09年预算编制工作     2008年10月20日上午，世纪经典物业中层及主管以上管理人员齐聚会议室，以认真传达并学习地产集团首届高管年会精神及在此精神指导下切实做好2009年预算编制召开了专题会 。李国琦总经理向与会人员详实传达了地产集团首届高管年会精神，要求大家深刻领会“十要十不要”的工作指导原则与要求 ，对号入座，认清形势 ，加强紧迫感，有面对任何挑战与困难的信心与决心。随后 ，李国琦总经理对世纪经典物业2009年预算编制工作做了详尽部署，向全员明确提出了2009年预算编制的整体思路，同时要求全员增强信心 ，保持平和的心态，做好2008年工作的最后冲刺。 加入时间：2008/12/1 10:52:00 阅读次数：1814