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      1. 总第134期2006年11月10日
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        排除万难 去争取胜利 文/韩基龙
            2006年8月26日 ,yh0612cc银河大厦电气线路增容改造工程,经过数月设计论证及前期准备,施工正式开始。
            本次改造,是大厦建成以来规模和难度最大、投入资金最多、涉及面最广的工程。是为满足客户日益增加的办公设备对电力的需求 ,也是大厦为可持续经营而采取的战略步骤。
            该项目立项之初,大厦相关领导责成工程部经理孙祥臣、副经理电气工程师侯少滨同志进行周密调研 ,与上级技术部门反复研讨 ,本着少花钱多半事的原则确定了具体施工方案。
            由于大厦营运多年,楼宇必备的基础设施已经充分合理地利用了有限的空间,近年又新增了联通、移动等通信设备 ,使本次施工在空间上几无余裕可用  。掀开棚板探身进去 ,幽暗中映入眼帘的是纵横排列的管子 ,它们有粗有细 ,分属不同的管系,占据特定的空间 。纵向顺墙立体铺排的粗管是主干 ,分隔着很小的间隙,被拢在二级吊棚与房梁夹成的狭长管弄 ;横向的,有消防喷洒管 ,有往返的空调水管 。经盘管调温的宜人空气,通过几条扁方形的风筒,传向屋内 。这些或圆或方的管子和镶嵌棚板的龙骨 ,统由自捣制的楼板上伸下的吊杆或吊丝提着,形成立体的网阵。我们铺设桥架,既不可改动原有,又要快速俭省的就位,颇费脑筋 。
            看了这样施工环境,想着要在其中布入桥架,就连多次做过这种工程的吕亮、王丛文 、梁景众三位师傅也觉得困难不小。再说,要躲开管路 ,需用弯角和直槽进行起落折转,不仅多用材料 ,作业量也成倍增加。石下的种子萌发 、破土 ,横在土里的茎是向上的代价 。
            施工场所已满置办公设备 ,既要保证器具无损 ,又要保持室内卫生,不仅投鼠忌器束缚手脚,而且增加了工作量。
            重型设备集中在空房间 ,远离施工现场,工人们疲于往返 、耗时费力。
            在重重困难面前,身穿旧工作服的工程部孙祥臣部长说:“既然担子已经上肩,就只管义无反顾地往前走,任何畏难情绪都于事无补,气可鼓不可泄 。需要什么,说话 ,要人给人 ,要枪给枪…… 我给你们当小工 ,要不要?”一番话把大伙说乐了 ,异口同声地喊:“要”! 此后的施工现场,总能见到他和侯工忙碌的身影 。大厦总经理助理赵兴利同志坚持现场办公,即使国庆大假期间也无例外,他常叮嘱同志们注意安全 。当施工急需材料时,他亲自驾车购买。
            领导的身先士卒鼓舞了士气,同志们发扬“下定决心,不怕牺牲 ,排除万难,去争取胜利”的红军精神 ,投入到紧张的施工中去。一时 ,多少甘苦与感动涌上心头 。施工中,大家集思广益 ,思谋着怎样少用弯角,尽量利用边角余料 ,采用既保质又最省料的办法,哪怕多费些力气 。
            本次施工的具体操作以变电所人员为主,空调运行人员为辅。话虽如此 ,由于空调班的同志们来yh0612cc银河之前,各自有着不同的技术工作背景,有着较为丰富的工作经验,虽说“隔行如隔山”,但隔行不隔理,在前期的铺设和穿线施工中,他们做了很多工作 ,显示出颖悟与工巧 。桥架粘着汗水曲折着顿挫伸进 ,宛如在山间修凿的水渠。渠成开闸 ,水自奔流。而桥架里还要铺入四十余根硬挺的导线。“穿线”是件苦活 。“一根筷子不禁折,一把筷子折不断”,多根捆成一束的硬电线,要下入七折八拐窄窄的槽里 ,穿入多弯的铁管,繁琐而且费力。前面的人刚弯好送入,后面的人接着就要捋直传下去。如此这般十几、几十公分地倒手 ,你送我拽的  ,大家汗水淌成了流 ,手臂磕划出许多伤。可没有一人叫苦。周治国同志的父亲急病住院,他只陪护了几天 ,待病情稍有稳定,便返回施工现场。劳累加上炎热的天气  ,削弱了同志们的免疫力  。许多人生病了 ,却仍然挺着,继续工作。吕亮同志先父的墓,因市政建设亟待迁移 。亲属都休双休日,迁墓只能定在这两天,与施工时间冲突。怎么办?一边要他尽人子之孝;一边要他利用丰富的经验来领班。虽然还有王丛文 、梁景众二位师傅堪当其任,可少一快手会在一定程度上延缓工程进度,增加其他同志的工作量 。经过激烈的思想斗争,他选择了后者,使迁墓的事一拖再拖。最后,实在不能再拖了 ,在施工的扫尾阶段请了一天的假,了却了心愿。空调班长刘松同志的家动迁,尚未安顿好居所,就来参加施工。工程部明确规定,变电所人员全员参加施工,当日值班的二人 ,分上下午轮流参战。大家知道,上午八时开工至午餐时间只有两个多小时,而下午一点到五点则是四个钟头,有时拖一会儿 ,时间会更长。有人算计吗 ?有。不过算计是为了让别人多休息,自己多干点 。例如,吕亮同志总是全天候在楼上的施工现场 ;梁景众、王丛文师傅总是争着抢着当仁不让地干下午,还主动要求换下体弱的同志休息。如此种种,不胜枚举 ,感人至深。除此之外,组织者的计划周详 与指挥若定保证了工程的顺利完成 。
            本次工程 ,在工程领导小组的统筹组织指挥下 ,各部门行动有序 。组织者充分考虑施工中的细节 ,对可能出现的情况进行合理预见 ,采取相应的组织、技术措施 。事先 ,向客户发出通知 ,进行解释沟通,阐明施工的必要性及可能造成的不便 ,取得客户的理解和配合。每日施工前,保洁员对客户的办公用品及施工地面进行苫盖 ;完工后,彻底清扫。保安员开门 、锁门 ,对现场进行防损监管等跟踪服务。炊事员煮绿豆汤送到现场,做好防暑降温工作 。平行作业,适时衔接  工程部领导加强施工材料和工具的管理及调配;对施工人员进行强弱搭配合理调度,提高了工作效率。各部门之间紧密协调的配合,形成一个有机整体 ,体现出同志们空前的组织性、纪律性和团结精神 。本次工程既是对大厦团队的锻炼,也是对学习“红军精神”所取得成果的一次检验。展示了大厦干部职工崭新的精神风貌,为今后的客服工作打下了良好的基础 。现在 ,主体一期工程已告基本结束。剩下楼层配电柜的配线工作将由变电所值班人员独立完成。
        加入时间:2006/11/10 11:50:00 阅读次数 :2123




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