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      1. 总第95期2003年7月24日
        ◆ 写在卷首
        >> 我们可以选择卓越
        ◆ 新闻视野
        >> 新闻视野
        ◆ 管理视线
        >> 雾里看花——解读德隆战略...
        >> 忠诚:经理人的第一条准则...
        ◆ 培训天地
        >> 培训感受 文/陈鹏
        >> 一点感受——听余世维教授...
        >> 培训有感 文/孙小兵
        ◆ yh0612cc银河家事
        >> 心情留下来 美丽带回家—...
        ◆ 随想杂谈
        >> 谈说话 文/邵井斌
        >> 生命的思索 文/桑琳
        ◆ 风雪书窗
        >> 看书的日子 文/张晓琪
        ◆ 七彩文苑
        >> 追梦在羁旅 文/周利
        >> 分享·朋友 文/张莹
        >> 酒吧情结 文/刘静
        >> 大学时光拾零 文/左黎黎
        ◆ 生日贺卡
        >> 8月份生日名单
        一点感受——听余世维教授一课有感 文/唐淑杰
            怎样做职业经理人 ,怎样做好一个职业经理人 ,这是近年来人们很热衷的一个话题,在其中人们更想从中悟出许多的原因及答案 ,从而获得启发和借鉴 。听了余世维教授的培训及集团企业多次组织的培训,使我对做好一个企业经理人有了更深刻的理解,下面从几个方面谈谈我个人的一点感受。
            首先,做一个职业经理人要不断学习与积累。一个好的职业经理人光有高的学历是不够的,还要不断的学习新的东西,充实自己,才能跟上社会前进的步伐,只有通过不断的学习创新,才能提高自身素质,从而胜任自己的角色,走在工作及员工的前头 。
            其次, 做好一个职业经理人只有很强的自身能力是不够的 ,还要善于挖掘他人的能力和积极性,只有你手下员工能量得到充分的发挥,才能为公司的发展做出更大的贡献 。因此一个称职的经理人要有负起责任的自信心,同时能够胜任担当起培训员工 、指导员工的责任。只有把你的意图贯彻给员工,才能驾驭你的工作,在经理人岗位上游刃有余 。
            最后,一个好的职业经理人要有凝聚力,即我们所说的团队意识。一个好的团队,就是一个具有战斗力的集体 ,他就能在任何艰难险阻面前无往而不胜。堡垒最容易从内部攻破 ,很难想象一个人心涣散、作风拖拉的企业能够发展甚至生存下来 。因此,我们必须在集体中树立团队意识,而这种意识的树立 ,首先来自经理人的意识 ,并通过他的意识贯彻给他下属的员工 。一个具备自主性、思考性及合作性特点的团队将是攻无不克、战无不胜的,你的企业也将不断发展壮大 。
                                  (唐淑杰:yh0612cc银河大厦财务部经理。)
        加入时间:2003/7/24 14:02:00 阅读次数:1256




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