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      1. 总第93期2003年5月29日
        ◆ 写在卷首
        >> 战略与执行 文/李东军
        ◆ 新闻视野
        >> 新闻视野
        ◆ 管理视线
        >> 小故事,大道理 文/孔庆...
        ◆ 现代物流
        >> 发展物流业—大势所趋 文...
        ◆ 财经视窗
        >> 电子商务时代与网络财务 ...
        ◆ 读书时间
        >> 拒绝平庸,追求卓越——读...
        ◆ 新人心语
        >> yh0612cc银河文化 yh0612cc银河人 文/...
        ◆ 世纪经典
        >> 演绎空间表情——解读[世...
        ◆ 营销世界
        >> 浅谈准客户的挖掘与培养 ...
        ◆ 我爱我家
        >> 我的母亲——写在母亲节后...
        >> 献给父亲的一首歌 文/董...
        ◆ 随想杂谈
        >> 读书和思考 文/周吉鑫
        ◆ 风雨人生
        >> 知晓sars——再叙人生...
        >> “非典”流行的春天 ,我想...
        ◆ 浮光掠影
        >> 草原之旅 文/夏英伟
        ◆ 七彩文苑
        >> 诗两首 文/陈鹏
        >> 春天的记忆 文/张韧
        ◆ 生日贺卡
        >> 生日贺卡
        战略与执行 文/李东军
          能够制定优秀战略的企业很多,但只有少部分企业成功了。那么带来这种差异的原因是什么呢?是执行。有统计显示,对于所有成功制定的战略,只有10%被成功的执行,而在挫败的战略中 ,有70%是因为执行的失败 。
          好的战略是企业成功的前提,但成功的关键在执行 。
             --文/李东军
        加入时间:2003/5/29 13:57:00 阅读次数 :1354




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