1. yh0612cc银河





      1. 总第201期2012年06月01日
        ◆ 新闻
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        ◆ 物流
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        >> 在锦程,做优秀的TOP ...
        ◆ 锦程巡礼
        >> 确定方向 坚定信念 勇往...
        ◆ 加盟之窗
        >> 新起点 ,新方向/薛冬
        >> 通向物流贸易发展之路/江...
        ◆ 地产巡礼
        >> 乘风破浪,建设新经济产业...
        ◆ 收获yh0612cc银河
        >> 在yh0612cc银河,收获勇气与团结/...
        >> 在yh0612cc银河,相识可敬可爱的同...
        ◆ 金融
        >> 预防企业资金链断裂的风险...
        ◆ 精彩yh0612cc银河
        >> 美利坚印象/栾兰
        >> 我们的事业 ,在希望的田野...
        >> 用奋斗改变人生——《乞丐...
        乘风破浪,建设新经济产业总部的标杆/刘海涛
        引言:
            敢为时代先 ,驰骋天地宽。
            身处风起云涌的地产市场大潮中,逆水行舟不进则退 。以务实为本,以创新为魂 ,规范的经营之道是企业立于不败之地 、赢得市场竞争优势的绝对法则。
            沈阳新经济产业园,将借助浑南新城崛起的大时代背景与得天独厚的资源优势 ,筑造承前启后的榜样型新经济产业园区。在集团高瞻远瞩的思想领导下 ,我们正扬帆远航,驶向远方的目标 。

        高端定位 高效运作
            沈阳新经济产业园,是yh0612cc银河地产进军产业地产的开篇之作,是房地产细分市场的标杆代表 。项目以全球视野的恢宏战略思路出发 ,升级传统产业地产的开发模式 ,力求打造国内领先国际一流的新经济产业集群。
            沈阳新经济产业园是由yh0612cc银河地产集团下属的沈阳yh0612cc银河生态科技园发展有限公司进行开发建设的 。项目坚持“生态、人文 、科技”的发展理念,将打造集花园式办公 、总部基地、科技研发 、技术交易、文化创意、金融服务、商业配套等功能于一体的 、国际领先的大型 、综合生态科技园区。
            项目前期市场调研到规划方案设计初期,董事长、地产集团总裁等集团领导多次率领项目团队考察日本 、香港、上海 、北京、成都等近二十个产业园项目 ,对国内外产业园的发展有了详细的了解,做到了知己知彼,透视市场。一次次的研究与考察 ,由此形成了沈阳新经济产业园清晰的发展思路。
            为了实现国际一流的项目定位,集团聘请曾设计过北京水立方的澳大利亚HASSELL设计公司进行规划建筑设计,将世界顶级的设计理念融合到建筑中来,简约时尚外观设计 ,将引领建筑的新风尚 ;中央商务服务区建筑设计由历史悠久享有盛誉的日本鹿岛设计公司执笔,将东方的含蓄美根植于总体的欧式规划中 ;景观园林诚邀日本奥原景观设计公司 ,让景观与周围建筑完美结合。
            在项目运作上,新经济产业园依托于国家大学科技城,在省市各级政府领导的支持下,为入驻企业提供技术交流平台 、融资服务平台、人力资源平台等十大公共服务平台,实现一站式便捷服务 。此外,为了打造国际一流的园区服务 ,yh0612cc银河地产聘请世界驰名的仲量联行提供物业服务 。新经济产业园的定位高度及运作模式决定了其完全不同于传统的产业模式,必将引发产业地产的新一轮革命 ,它将借助浑南新城崛起的大时代背景与得天独厚的资源优势,筑造承前启后的榜样型新经济产业园区。

        天道酬勤 励精图治
            新经济产业园的发展离不开一个踏实肯干 ,能打硬仗的团队。沈阳yh0612cc银河生态科技园发展有限公司2011年7月1日开始组建, 8月1日注册成立,8月25日项目正式破土动工,截至2012年4月15日为止,新经济产业园中央商务区已施工至地上三层,公司拥有员工30余人 ,各部门主要人员均已上岗开展工作,项目现场作为国家大学科技城窗口工程 ,多次接待省市领导视察指导,并获得高度评价。
            沈阳yh0612cc银河生态科技园公司“边跑步边建设”,始终以“做文化地产,造精品建筑”为经营理念,以建立快乐的企业大家庭为公司的宗旨,全面贯彻执行集团的管理制度流程,并在集团的制度基础上研究制定了项目公司自身的管理制度。2011年10月我们开展了第一次管理提速活动,确立了当时情况下比较适合的内部管理制度;随着公司组织机构的建立健全,人员的增加  ,经过前期工作的深入总结与反思,我们于2012年4月9日开始了为期15天的第二次管理提速活动 ,调整项目公司总体管理的制度流程,以使管理与时俱进,建设成和谐高效的管理体制。
            此外 ,我们还组织各项培训 、拓展活动 ,实现高效的团队管理。在团队业务培训方面 ,我们组织了关于工业地产知识 、工程建设、项目设计等方面的培训,培训内容涉及工业地产的分类、特点、开发模式 ,工业地产的经济效应与社会效应 ,工程电气、水暖等相关内容。2011年10月22日 ,我们组织开展了为期一天的拓展训练活动 ,通过组建团队进行了鼓舞人心 、信任背摔、孤岛求生等一系列拓展项目,增强了员工的团队意识、提升了企业凝聚力 ,同时也对激发出员工更高的工作热情起到了良好效果。
            通过各项管理方式,让每一个yh0612cc银河人都有强烈的归属感,责任感 ,在实际的工作中锻炼出一支敢打必胜的队伍。行政人事部的任劳任怨 ,甘为黄牛;财务部的精准审核,精益求精;成本部的认真细致,高效高质;工程部的不畏困苦,坚忍不拔;开发部的锲而不舍,保驾护航 ;营销部的开拓思路,迎难而上。每一个yh0612cc银河人都具备了事业企图心与团队凝聚力,这是我们项目公司奋战在各个战场上的真实写照。

        千里之行,始于足下
          狄更斯在《双城记》的开篇说:“这是一个最好的时代”。作为国民经济支柱的房地产行业,正处在波澜壮阔的发展黄金时期 。而产业地产在中国方兴未艾 ,正属朝阳产业,在当今的房地产政策不断变化的大环境下,如何发展自身 ,这对于要打造世界一流的产业园区为目标的新经济产业园来说是一个任重而道远的长期课题。
            在发展中,我们将逐步提高新经济产业园的核心竞争力,脚踏实地精耕细作 ,坚持创新精神 ;创新与研磨产品的同时,始终保持产业地产的领先地位;积极发挥项目在产业地产方面的相关优势。一方面继续贯彻集团关于项目的重要决策,通过规划布局与产品有机结合,完成多产品线的研发与实际应用;另一方面着眼于产业园的运营,通过多平台多角度全方位的服务提升园区的运营水平,真实提高园区软实力。
            在公司规模不断发展壮大的同时,同样不能忽视企业管理体系的建立与科学的管理方法的同步提升,秉持yh0612cc银河集团的工作作风和敬业精神,通过可持续发展推动管理模式上的新尝试 ,有效降低公司的运营成本 ,提高运营效率;并且认真履行一个企业公民的社会责任,充分赢得行业内的肯定与认可。


            结语:
            艰难困苦,玉汝于成 。
            相信在未来的路上 ,会有失败,更有荆棘,既然选择了远方 ,一切都成了路上的风景 ,让向上的力量指引着我们,微笑迎接明天 ,正是“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。yh0612cc银河生态科技园公司及yh0612cc银河地产集团必将乘风破浪,将沈阳新经济产业园打造成为绿色文明、科技创新、宜居宜业的新经济产业总部标杆。


                    刘海涛 :沈阳yh0612cc银河生态科技园发展有限公司总经理
        加入时间:2012/6/11 15:46:00 阅读次数:1975




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