yh0612cc银河

总第151期2008年3月1日 ◆ yh0612cc银河新闻 >> yh0612cc银河集团党委开展“站在新... >> yh0612cc银河集团参加2008年春... >> 韩国STX造船集团大连公... >> 日本代理J.C. Tra... >> 2008英国多式联运物流... >> 锦程国际物流集团参加美国... >> 锦程物流网CEO李枫一行... >> yh0612cc银河集团完成yh0612cc银河文化重塑 >> 锦程物流网化茧为蝶全新上... >> yh0612cc银河地产集团成功签定前牧... >> yh0612cc银河地产集团举行“房地产... >> yh0612cc银河沈阳•经... ◆ 专题 >> 锐势不可挡 弦箭待可发/... ◆ 管理视线 >> 浅谈企业文化/韩光磊 >> 浅析房地产企业品牌建设/... ◆ 物流 >> 服务决定一切/莫浩蕾 ◆ 地产 >> 限价房  、经济适用房政策解... ◆ yh0612cc银河精英榜 >> 用专注的心，做专业的事-... ◆ 人生百味 >> 年年好时节/刘静 >> 笑迎一年又一年/王晓艳 >> 由过年想到的……/李玲 ◆ 家有喜事 >> yh0612cc银河集团五月份员工生日名...

2019年第5期(总283期) 2019年第4期(总282期) 2019年第3期(总281期) 2019年第2期(总280期) 2019年第1期(总279期) 2018年第12期(总278期) 2018年第11期(总277期) 2018年第10期(总276期) 2018年第9期(总275期) 2018年第8期(总274期) 2018年第7期(总273期) 2018年第6期(总272期) 2018年第5期(总271期) 2018年第4期(总270期) 2018年第3期(总269期) 2018年第2期(总268期) 2018年第1期(总267期) 2017年第12期(总266期) 2017年第11期(总265期) 2017年第10期(总264期) 2017年第9期(总263期) 2017年第8期(总262期) 2017年第7期(总261期) 2017年第6期(总260期) 2017年第5期(总259期) 2017年第4期(总258期) 2017年第3期(总257期) 2017年第2期(总256期) 2017年第1期(总255期) 2016年第12期(总254期) 2016年第11期(总253期) 2016年第10期(总252期) 2016年第9期(总251期) 2016年第8期(总250期) 2016年第7期(总249期) 2016年第6期(总248期) 2016年第5期(总247期) 2016年第4期(总246期) 2016年第3期(总245期) 2016年第2期(总244期) 2016年第1期(总243期) 2015年第12期(总242期) 2015年第11期(总241期) 2015年第10期(总240期) 2015年第9期(总239期) 2015年第8期(总238期) 2015年第7期(总237期) 2015年第6期(总236期) 2015年第4-5期(总235期) 2015年第3期(总234期) 2015年第1-2期(总233期) 2014年第12期(总232期) 2014年第11期(总231期) 2014年第10期(总230期) 2014年第09期(总229期) 2014年第08期(总228期) 2014年第07期(总227期) 2014年第06期(总226期) 2014年第05期(总225期) 2014年第04期(总224期) 2014年第03期(总223期) 2014年第02期(总222期) 2014年第01期(总221期) 2013年第12期(总220期) 2013年第11期(总219期) 2013年第10期(总218期) 2013年第09期(总217期) 2013年第08期(总216期) 2013年第07期(总215期) 2013年第06期(总214期) 2013年第05期(总213期) 2013年第04期(总212期) 2013年第03期(总211期) 2013年第02期(总210期) 2013年第01期(总209期) 2012年第12期(总208期) 2012年第11期(总207期) 2012年第10期(总206期) 2012年第09期(总205期) 2012年第08期(总204期) 2012年第07期(总203期) 2012年第06期(总202期) 2012年第05期(总201期) 2012年第04期(总200期) 2012年第03期(总199期) 2012年第02期(总198期) 2012年第01期(总197期) 2011年第12期(总196期) 2011年第11期(总195期) 2011年第10期(总194期) 2011年第09期(总193期) 2011年第08期(总192期) 2011年第07期(总191期) 2011年第06期(总190期) 2011年第05期(总189期) 2011年第04期(总188期) 2011年第03期(总187期) 2011年第02期(总186期) 2011年第01期(总185期) 2010年第12期(总184期) 2010年第11期(总183期) 2010年第10期(总182期) 2010年第09期(总181期) 2010年第08期(总180期) 2010年第07期(总179期) 2010年第06期(总178期) 2010年第05期(总177期) 2010年第04期(总176期) 2010年第03期(总175期) 2010年第02期(总174期) 2010年第01期(总173期) 2009年第12期(总172期) 2009年第11期(总171期) 2009年第10期(总170期) 2009年第09期(总169期) 2009年第08期(总168期) 2009年第07期(总167期) 2009年第06期(总166期) 2009年第05期(总165期) 2009年第04期(总164期) 2009年第03期(总163期) 2009年第02期(总162期) 2009年第01期(总161期) 2008年第12期(总160期) 2008年第11期(总159期) 2008年第10期(总158期) 2008年第09期(总157期) 2008年第08期(总156期) 2008年第07期(总155期) 2008年第06期(总154期) 2008年第05期(总153期) 2006年第08期(总132期) 2008年第04期(总152期) 2008年第03期(总151期) 2008年第02期(总150期) 2008年第01期(总149期) 2007年第12期(总148期) 2007年第11期(总147期) 2007年第10期(总146期) 2007年第09期(总145期) 2007年第08期(总144期) 2007年第07期(总143期) 2007年第06期(总142期) 2007年第05期(总141期) 2007年第04期(总140期) 2007年第03期(总139期) 2007年第02期(总138期) 2007年第01期(总137期) 2006年第12期(总136期) 2006年第11期(总135期) 2006年第10期(总134期) 2006年第09期(总133期) 2006年第07期(总131期) 2006年第06期(总130期) 2006年第05期(总129期) 2006年第04期(总128期) 2006年第03期(总127期) 2006年第02期(总126期) 2006年第01期(总125期) 2005年第12期(总124期) 2005年第11期(总123期) 2005年第10期(总122期) 2005年第09期(总121期) 2005年第08期(总120期) 2005年第07期(总119期) 2005年第06期(总118期) 2005年第05期(总117期) 2005年第04期(总116期) 2005年第03期(总115期) 2005年第02期(总114期) 2005年第01期(总113期) 2004年第12期(总112期) 2004年第11期(总111期) 2004年第10期(总110期) 2004年第09期(总109期) 2004年第08期(总108期) 2004年第07期(总107期) 2004年第06期(总106期) 2004年第05期(总105期) 2004年第04期(总104期) 2004年第03期(总103期) 2004年第02期(总102期) 2004年第01期(总101期) 2003年第12期(总99、100期) 2003年第10期(总98期) 2003年第09期(总97期) 2003年第08期(总96期) 2003年第07期(总95期) 2003年第06期(总94期) 2003年第05期(总93期) 2003年第04期(总92期) 2003年第03期(总91期) 2003年第02期(总90期) 2003年第01期(总89期) 2002年第12期(总88期) 2002年第11期(总87期) 2002年第10期(总86期) 2002年第09期(总85期) 2002年第08期(总84期) 2002年第07期(总83期) 2002年第06期(总82期) 2002年第05期(总81期) 2002年第04期(总80期) 2002年第02,03期(总78,79期) 2002年第01期(总77期) 浅析房地产企业品牌建设/孟禹轩 目前，房地产业面临着激烈的市场竞争，而且其发展态势已经明显从价格 、质量、功能、规模等方面趋向于品牌竞争 。随着行业专业化程度的提高，城市化进程的加快、市政、交通等环境因素的改善，土地位置的不可替代性正在逐渐弱化，社会分工的细化及标准化生产使主流产品日趋同质化，而此时，品牌差异最能突显产品的差异 。品牌产品占有及瓜分市场份额会成为市场发展的明显趋向，以优秀品牌带动商品房销售 ，走品牌化发展道路 ，将成为房地产企业的主要营销策略。 在谈品牌建设之前 ，首先要清楚到底什么是房地产企业的品牌 。简单地说 ，品牌是一个产品或一个企业在视觉、理念和文化等方面的综合形象，用于把一个或一群销售者与他们的竞争者区别开。具体到房地产品牌，可以简要地归结为：用以识别某个开发商或其开发项目的名字、名词、符号或设计等各种因素的总和，其目的是要使自己开发的项目有别于其他竞争者开发的项目。对开发商而言，它代表了一种潜在的竞争力和获利能力；对消费者而言，它是质量和信誉的保证，减少了消费者购买的成本和风险 。好的品牌能为企业带来良好的经济效益 ，而且这种利益是内在而持久的。所以，品牌在市场竞争中的作用显得尤其重要 。而品牌战略更是培育企业竞争力的重要组成部分。 为更加有针对性地开展房地产品牌建设工作 ，我们还要清晰认识到其与普通消费产品的品牌具有明显的不同 。 □  品牌建设者所发挥的作用不同。一般行业以自己设计 、生产居多 ，在产品生产的各环节亲力亲为，从而在品牌建设上更方便于贯彻自己的意志 ；而房地产属于第三产业 ，是为城乡居民提供居住服务的行业，其生产环节基本要依靠设计院、施工企业、代理公司等第三方来实现 ，必须想方设法使这些中间企业按照自己的意图来建设生产 ，这就使得品牌建设工作的复杂性大大增加，对开发商的资源整合和组织运营能力提出了严峻的考验。 □  较之于普通消费产品，房地产业还在逐渐规范过程中，如行业政策的不断出台、如地方土地供给量不断变化等等，都会增加产品的不可控性 ，有时将严重影响既定品牌战略的实施 ，这就需要开发商更加重视外部环境的变化，适时调整品牌战略。 □  房地产产品是必需消费品 ，同时因为价值高、使用周期长等特点，所以又是重度消费品。价值高使消费者对房屋质量问题敏感，房地产企业在进行品牌打造时，就要特别注重产品的品质，可以说产品的品质是房地产品牌的基础。房地产产品的使用周期长 ，使得产品的后验性特别突出。因此开发商在打造房地产品牌时更要注重售后服务和客户关系的维护。 □  对于普通消费产品 ，更多的注意力集中于产品品牌的塑造上，而开发商更多注重企业品牌的塑造。房地产产品的不可移动性，决定了产品品牌影响范围的局限性，很难辐射到其它城市地区。而企业品牌传达的是企业的经营理念、企业文化及对消费者的态度等，能有效突破地域壁垒，进行跨地区的经营活动 。 在明了房地产企业品牌的概念和特性后，如何在大原则上把握品牌建设的重点也就显得顺理成章 。 □  建立优秀的质量体系是品牌建设的基石 。这里的质量不仅仅是指施工质量，规划设计、综合环境营造 、售后服务等都要纳入这一体系。正如前文所说，开发商的资源整合和组织运营能力自这一环节显得尤为重要 。有的开发商组建自己的设计院、施工队伍、物业管理公司，其出发点都是为了能够更加深入地影响质量控制的某一环节。 □  要想把自己的品牌与竞争者区别开 ，使之具备惟一性、排他性与权威性，产品创新必不可少 ，不断提升产品的功能及效用，也是市场最基本的要求 。目前，房地产产品在设计 、材料、工艺等方面的创新乏善可陈 ，但也恰恰为创新者提供了广阔的市场机遇。 □  要高度注重品牌的定位。不同的品牌定位代表不同的产品特色 ，满足不同消费者的需求 ，适应不同的细分市场 ，能够使企业资源有效地与特定细分市场结合，从而不断巩固和扩大在目标市场的份额。一些知名的开发商在商业地产、白领地产、经济适用房等细分领域倾注了专心，也收获了丰厚的回馈 。当然，在企业资源充足的情况下，也可以同时开辟数个细分市场 ，以增强获利能力和抗风险能力 。 □  树立企业良好的社会形象，提高客户对企业品牌的认知程度  。现代市场竞争不仅表现为产品质量和价格的竞争，更体现为企业整体形象的竞争。这意味着房地产企业获取利益应从追求“产品效益”转移到追求“社会效益”上来 ，从创品牌产品跨入创品牌企业形象的新境界。 目前 ，越来越多有实力的开发商开始关注品牌建设问题 ，也做出了很多尝试。有的收获了可观的回报，更多地尚处于摸索和模糊阶段，但大的趋势已经明朗，房地产业已经进入品牌的时代 。 加入时间：2008/3/26 15:38:00 阅读次数：1989