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      1. 总第139期2007年4月28日
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        辉煌————记yh0612cc银河地产集团招标采购部


        2006年度我们成本控制中心招标采购部荣获“先进部门”称号,我们万分激动。这一年多的辛苦工作历历在目 。我们凭借着一年工作的表现得到了公司的认可,这离不开集团各个部门及各项目公司对我们的支持及合作、更离不开地产集团成本控制中心总经理的良好管理。多方面的共同努力成就了我们共同的团队 ,或许我们不是最好的,但相信我们会是越来越好的一支团队。
            我们很珍惜“先进部门”这份殊荣 ,因为这是公司对我们整个部门的郑重肯定;很清楚这份殊荣不完全属于我们自己 ,有太多的人为我们的共同目标付出了大量的心血 。在这里再次感谢各方面对我们的支持和肯定。
            我们深感自豪,因为我们是一个健康发展、积极向上的团体。公司就像是一个链条,每一个部门是链条的一段 ,我们每个员工都是其中的一节、一环 。我们做好 、做成任何一件事情 ,都离不开全体成员的密切协作和共同努力,缺了谁也不行 。我们有很强的凝聚力,这种力量是怎么产生的呢 ?绝不是舍弃个性,服从整体;而是张扬个性 ,把各有特色的个人能力协调起来 ,从而达到整体超越局部总和的效果 。我们尊重个人的兴趣及专业 ,根据每个人不同的兴趣及专业 ,给予不同培养和肯定,让每一个成员都拥有表现特长的舞台。
            我们非常重视沟通 。在一次次的交流中,适应着相互的思维模式 ,直到达成共识。我们认为,只有通过有效的沟通,才可以让我们创造完美的合作。我们的团队是逐步发展而成的 ,在此期间 ,我们通过不断增进彼此的了解,逐渐找到最佳的合作方式。这样,当成长的挑战开始出现时,我们已经做好了准备。
            作为部门成员,我们每个人都清楚自己的责任,那就是努力做好本职,这不单是对个人的负责,也是对整个集团 ,整个项目的负责。同时,在遇到问题的时候有弹性,能视需要改变做事流程,能适应多变环境,这也保障了集团各个项目的良性运转。
            回顾2006年工作的经历 ,我们不仅支持着大连项目的采购工作,也兼具着异地项目沈阳两个公司的采购任务。我们在工作中取得了一定的成果,但与此同时我们也发现了工作中的不足和经验上的欠缺,让一些本可以避免的事情发生了 ,但是在这种时期,地产集团总裁及成本控制中心总经理及时给予我们了支持及方向,使我们的工作顺利完成 。我们将从中吸取教训,让我们部门不断成长 。
        成本控制中心招标采购部“先进部门”的当选,不仅是对其2006年全年工作的肯定,更是一种激励 。我们也相信,随着yh0612cc银河地产集团不断发展壮大,我们将会为yh0612cc银河地产集团的发展做出更大的贡献 !
        加入时间:2007/5/29 9:37:00 阅读次数 :1533




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