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      1. 总第101期2004年2月2日
        ◆ 写在卷首
        >> 作一名合格的管理者(五)
        ◆ 新闻视野
        >> 新闻视野
        ◆ yh0612cc银河时空
        >> 总裁致辞 文/李东军
        >> 抓住机遇 乘势而上 ...
        >> 明确新时期目标 ,实现跨越...
        ◆ 管理视线
        >> 谈“责任、团队、务实” ...
        ◆ 人生之旅
        >> 准确定位 ,奔向成功 ...
        ◆ yh0612cc银河家事
        >> 年会漫谈 文/张洪亮
        >> 快乐 文/郑晓娇
        >> 我眼中的联欢会 文/丁...
        ◆ 七彩文苑
        >> 过年的味道 文/丁晓艳
        >> 心随雪舞 文/宋宁
        作一名合格的管理者(五)
            作为一名管理者,你必须始终以管理者的眼光观察部门公司所发生的事情,并及时将发现的问题归纳总结 ,向公司领导提出管理建议。你的上级可能不会安排你做这些事情,但你的管理能力却是上级考核你的重要内容 。你必须让别人感觉到,你始终关心着公司的发展。除向上级提出管理建议之外 ,一些小的管理方法可以直接在部门内部实施。只要这些方法行之有效 ,提高了部门的工作效率,你的工作就会被肯定。

                       --李东军摘自《杜拉克谈管理者》
        加入时间:2004/2/3 10:48:00 阅读次数:1301




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