2016年2月29日，营口yh0612cc银河•经典名郡项目2016年工程复工大会在项目营销中心会议室召开。会议由营口项目工程经理王培仁主持，地产集团副总裁
、营盘项目总经理吕冰，地产集团成本管理中心副总监宋鹏，项目工程部全员、成本部经理，以及总包、监理、各施工单位负责人共40人出席本次会议。

　　为了顺利完成项目2016年工程计划，明确2016年工程重要节点，此次复工交流会向总包及各分包单位详细分配了工作任务及要求
，强调2016年施工进度及文明施工。地产集团副总裁、营盘项目总经理吕冰对各施工单位2015年工作支持及完成情况表示肯定，要求项目公司工程部严密组织协调

、科学排布工期
、细化工程管理，同时要求各施工单位在2016年严格规范流程作业
，按照下发的工程计划如期进场，以提高项目工程质量为目的，践行各自企业文化，以成为yh0612cc银河地产集团长期合作伙伴为已任，互相配合，圆满地完成施工任务。

　　会上，地产集团成本管理中心副总监宋鹏就工程变更、签证流程及标准、结算要点等进行逐一要求
，营口项目成本部经理金洪涛就成本管控要点进行明确，项目工程经理王培仁要求各单位在指定时间节点要求完成施工作业，同时希望各参建单位
、监理公司积极配合，严把安全质量关，共同交出满意的答卷。现场，各施工单位纷纷表示
，将全力以赴配合甲方
，如期完成施工任务
。

　　本次会议
，将项目工程成本管控落实到施工管理细节，进一步明确2016年施工节点要求，提前预估问题及风险，为营口项目工程建设收口奠定坚实基础。